현장에서의 출발
대기석, 창구, 복도에서 이미 경험이 결정됩니다
병원 및 클리닉 고객 경험 개선 컨설팅은 화려한 슬로건보다 환자의 발걸음과 스태프의 말 순서를 먼저 봅니다. 제주와 전국의 원·센터에서 접수부터 방문 후 연락까지를 따라가며, 당장 손댈 수 있는 지점을 고릅니다.
“얼마나 기다렸는지”보다 “지금 무슨 일인지 아는가”가 체감을 바꿉니다.
대표 컨설팅
환자 경험 진단 및 개선
관찰·인터뷰·스태프 워크숍으로 여정 지도를 그리고, 90일 안에 실행할 과제만 남깁니다. 시설 공사나 시스템 개발이 아니라, 안내·응대·동선·방문 후 연락을 손봅니다.
원에서 들은 말
숫자보다 남는 현장 문장
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대기 민원이 반복돼 진단을 맡겼습니다. 관찰 기록에 창구에서 같은 질문을 세 번 받는 장면이 그대로 있어 반박할 여지가 없었어요. 다만 첫 보고서의 과제가 많아 우선순위를 한 번 더 줄여 달라고 요청했습니다. 90일 계획으로 다시 받은 뒤에는 접수 안내부터 손대기 수월했습니다.
김서연 · 제주 소재 내과 클리닉 원장 · 환자 경험 진단 및 개선 컨설팅
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피크 시간 동선만 바꿨는데도 ‘어디 서야 하죠?’라는 말이 눈에 띄게 줄었습니다. 사인 초안이 현장 말투와 같아서 직원이 바로 쓸 수 있었습니다.
박준호 · 치과 네트워크 원무 팀장 · 접수·대기 동선 재설계
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역할극이 어색할까 봐 걱정했는데, 실제 민원 문장을 그대로 써서 연습하니 바로 적용됐습니다. 신입 두 명이 특히 안정됐어요. 세션이 조금 길다고 느낀 분도 있었지만, 점검 콜에서 막힌 부분을 다시 짚어 줘서 도움이 됐습니다.
이하늘 · 피부과 코디네이터 · 의료진·스태프 응대 코칭
다음 주 피크 요일, 대기석을 같이 들여다볼까요
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